TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE SUNAT
Contexto local
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https://www.youtube.com/watch?v=tCYwPhjX880&t=3s
Plan de Gobierno Digital SUNAT 2022-2024
El PGD integra las estrategias y proyectos de mediana y gran envergadura
que la SUNAT viene desarrollando para su transformación y modernización
en el marco de la Política gubernamental de fomento a la modernización
del Estado, mediante el uso de las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TIC), establecido en el literal e) de la Política de Estado 35
del Acuerdo Nacional, sobre Sociedad de la Información y Sociedad del
Conocimiento.
https://www.sunat.gob.pe/legislacion/superin/2022/anexo-054 2022.pdf
A través de las metas y objetivos, la SUNAT busca aprovechar las tecnologías para integrarlas a la gobernanza por dentro y hacia afuera, habilitando servicios y procesos que hagan más fácil la actuación de sus funcionarios y de sus administrados, coadyuvando a alcanzar sus objetivos. La eficiencia de la inversión a realizar en mérito al desarrollo del gobierno digital evidencia su retorno en términos del valor público, mejorando la experiencia y el beneficio ciudadano y empresarial en forma continua, incrementando la confianza y su importancia en su actuación dentro de un entorno económico y social, cada vez más digital.
El Gobierno Digital también permite, por obvias razones, mejorar la gestión interna de la administración pública, facilitando el uso inteligente de la información, optimizando e integrando procesos, asegurando la transparencia y fortaleciendo la participación ciudadana, a partir de la innovación de sus servicios y la provisión de información de manera oportuna, sencilla y con valor agregado.
https://www.facebook.com/SUNAT/videos/2163026194019447
Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI)
01. Mejorar el cumplimiento tributario y aduanero
02. Reducir los Costos de Cumplimiento de las Obligaciones Tributarias y Aduaneras
SUNAT evitará trasladar sobrecostos a los administrados, comprometiéndose a la simplificación, optimización y automatización de los procesos orientados a minimizar los costos de cumplimiento de las obligaciones tributarias y aduaneras .
Acciones Estratégicas Institucionales
Vinculadas al OEI de mejorar el cumplimiento tributario y aduanero
Vinculadas al OEI de reducir los costos de cumplimiento tributario y aduanero
Líder del Gobierno Digital
Programas y Proyectos Institucionales
El proceso de transformación digital viene optimizando los diferentes modelos de negocio a partir del uso intensivo y eficiente de los datos, y de las herramientas tecnológicas que permiten procesar grandes volúmenes de datos, estructurados y no estructurados que recibimos directamente del contribuyente, usuarios aduaneros o de terceros. A su vez, acelera el proceso de incorporación de la ciencia de datos, la inteligencia artificial y el análisis de redes de relacionamiento en el procesamiento de tal
información, permitiendo transformar la gestión de procesos y el análisis de riesgo basado en comportamiento individualizado, además de la modernización de los mecanismos de relacionamiento del administrado con la SUNAT.
Programas y Proyectos Institucionales
¿Qué implica el proyecto Cuenta Única?
¿Qué implica el proyecto Componente Modelo Integral de Gestión Electrónica del IGV?
¿Qué implica el proyecto Componente de Gestión de Control e Inteligencia?
¿Otras iniciativas?
¿Qué recursos tiene la SUNAT?
¿Qué recursos tiene la SUNAT?
Agenda digital SUNAT
“Todo está en un mismo canal. La SUNAT también ofrece otros servicios de libros electrónicos y de declaración del IGV. Es una cadena: de la emisión de
factura electrónica hasta la presentación de declaración de impuestos.”
Ecosistema digital tributario
Próximo Ecosistema digital tributario
Ecosistema digital tributario
La factura electrónica como elemento clave
Retos de los contribuyentes
Reto:
“Ampliar y automatizar las validaciones tributarias y contables considerando las reglas electrónicas, reduciendo contingencias, y a su vez optimizando los recursos que
se dedican a esa tarea“.
Acciones:
1-.Implementar un proceso de validación automática de los comprobantes
electrónicos, verificando el cumplimiento de los requisitos mínimos.
2-.Habilitar un repositorio único para la información, donde después de la
presentación a SUNAT no se permita cambios o modificaciones.
3-.Implementar procesos automáticos que disminuyan las tareas manuales y los
riesgos asociados.
Fuente: Estudio de Medición para determinar el índice de Costo de
Cumplimiento Tributario 2019 – Informe Analítico, Marzo 2020 Elaboración: MADISON MK
TEMA ADICIONAL
Aplicación del IGV 8% para Restaurantes
Los alcances de la Ley Nº 31556 son aplicables a las personas naturales o jurídicas perceptoras de rentas de la actividad empresarial y que tengan como actividad principal:
Acceden a los beneficios de la Ley Nº 31556 sólo las micro y pequeñas empresas afectadas al IGV, cuyos ingresos anuales no superen las 1700 UIT.
No están comprendidas en la Ley Nº 31556 las empresas que, no obstante cumplir con
las características definidas en el artículo 2 de la Ley Nº 31556, conformen grupo
económico que en conjunto no reúnan tales características, tengan vinculación
económica con otras empresas o grupos económicos nacionales o extranjeros.
La tasa del IGV se compone
del 8% + 2% de IPM = 10%
IGV.
Se encuentra vigente desde el 01/09/2022 hasta el 31/12/2024
Los ingresos por ventas y/o prestación de servicios de dichas actividades señaladas en
la norma deben representar por lo menos el 70% de sus ingresos.
recomendacion:
Si le intereso el tema puede llevar un curso de capacitaciòn en https://institutocontable.org/
